こんにちは、
１０月１８日１９日は久しぶりに東京出張で、
TOC×レゴ研修を受けてきました。
普段はそれぞれに研修をされている、偉大な２人の先生がタッグを組むこの企画、
今回が初めての試みだそうで、楽しみにしておりました。
簡単に説明すると、
TOC（Theory Of Constrains）とは、エリヤフ・ゴールドラット博士(イスラエルの物理学者)が提唱した生産管理手法の理論の一種です。
日本語では「制約条件の理論」と呼ばれています。
生産工程の制約条件＝ボトルネックとなっている個所を集中して改善するとともに、ボトルネックの生産能力に全体の生産ペースを合わせことで
ムリ、ムダなく、大きな投資をせずとも、著しい成果を得ることができます。
レゴブロック研修は、レゴブロックを使って、効率ってどういうことなのか、利益を最大化させるために必要な考え方はどういったことかを学び、
レゴのあとは折りヅルも織ります。
折りヅルでは、品質の明確な基準の大切さや、道具による効率の違いなど、様々な要素を学びます。
この様に製造業にとってはよだれがでそうな研修なのです。
１日目がレゴブロック研修で２日目がTOCでした。
私はTOCもレゴブロック研修も何度も受けているのですが、
やはり様々な参加者様と交流することによって、私と違った考え方や優先順位が異なるパターンなどが知れて、
大変学びの多い研修でした。
懇親会も大盛り上がり！！
来年に第２回が決定しているので詳細を知りたい方は是非参加してみてください。
★TOC＆レゴ研修（東京開催）
日時2015年 1月 24日 ～ 25日
場所ちよだプラットフォームスクウェア
説明TOC＆レゴ研修（東京開催）のご案内
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ＴＯＣ理論と会計システムに加えて実践事例、成功事例が満載。
ソフトパワー研究所公認TOCインストラクター仮免資格取得可。
全国の優秀な人財との交流、人脈づくり。
インストラクター資格をご希望の方は、どうぞご参加ください。
※初回参加は仮免許交付、仮免許所有者は レベルに応じて本免許交付も。
■お申込みは、こちらからどうぞ
【研修参加申込みフォーム】
■TOC研修の詳細については、以下のブログにてご覧いただけます。
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