■MG研修（マネジメントゲーム研修）大阪開催とは、
ソニーとCDIが1976年（昭和51年）に開発した
「全員経営」を目指すためのビジネスゲームタイプの大変ユニークな社員研修プログラムです。
大阪関西でせんばMG研修（マネジメントゲーム研修）を定期開催しております。TAGAIWORKSの原です。
大阪で約10年にわたってせんばMG研修を定期開催しております。
初心者にとってはMG研修のルールや研修のやり方は難しく感じるかもしれませんが、
わかりやすい講義を心がけております。
また初心者に優しいと定評を受けています。
6名1組に分かれ、一人一人が製造業の社長になっていただき、ボードゲーム形式で売上、利益を争います。
せんばMG研修 大阪開催は2日間の研修となります。
2日間の研修で5年分の経営経験をします。
※現在1日の研修は募集しておりません。
毎期ごとに期首処理、期中経営、期末処理、決算を行います。
これだけ聞くとなんだか難しそうですが、この研修はゲーム感覚で経営や数字を理解するものですのでご安心ください。
■資本金３００万円を元手に、会社経営を行います。
なけなしの300万円を用意して、一から会社を作り上げます。
人を雇ったり、設備を整えたり、材料を仕入れて、作って、製品化して、売る。
いよいよ経営活動のスタート！
■順番に意思決定カードを引いて、下記10項目のうち一つを選び意思決定を繰り返します。
会社経営は「意思決定」の繰り返し！
「社長の思い」が「意思決定」につながり、そのまま「会社」にあらわれます。
今何をするのか？全ては社長の意思決定しだい？！
全員が平等な状態から会社経営をスタートします。
違うのはそれぞれの社長の意思決定のみ！！
儲かるのも、儲からないのも全て社長しだいなのです。
■日本各地の市場で商売を展開します。
各市場で材料を仕入れて製品をつくり大阪、東京、名古屋、福岡、札幌、仙台などの日本各地の市場で販売します。
販売はライバル各社で「入札制」です。
競い合う価格の一番安い方が勝ちます。でも高く売らなければ儲かりません。
この矛盾にどう立ち向かうか！
■戦略、戦術を実行するために投資する。
様々な投資を行い矛盾を打破します！
人材教育、製造能力強化のための設備投資、より良い商品への研究開発
販売力を上げるための広告や人員増強等、戦略に合わせて投資をします。
■毎期ごとにマトリックス会計表で決算書を作成します。
1年1年ゲームが終了すると決算を行います。1年間の結果と、状態を数値で確認します。
このプロセスを繰り返すことで、経営に必要な人・物・金・情報・時間・会計の仕組みを理解し、
どんぶり勘定や感覚ではなく、数値をもとにした客観的な経営判断を行うことが可能になります。
■２日間で５期経営し、自己資本を競います。
社長自身の意思決定が自己資本にいかに影響したかを見える化してチェックします。社長の経営指針と瞬間の意思決定が会社の運命を左右します！
毎期の自己資本の成績はグラフで一目瞭然に貼りだされます。
売上ではなく利益にフォーカスすることで、日々の経営活動の常識的な考えに大きなパラダイムシフトが起こります。
会計をシンプルに理解するための講義や、
経営計画を立ててみる講義、ベテランが多い時には、この研修の活用事例の発表など。非常にカジュアルに楽しく勉強ができる人気のプログラムです！！
研修の様子
【こんな方に最適です】
数字が嫌いな方
数字が苦手な方
独立したい方
チームのまとまりがいまいちと感じる会社様
新入社員研修として
社員研修として
会社を利益体質にしたい方
全員参加型経営を目指している会社様
【この研修の良いところ】
研修参加にあたり、事前の会計財務に関する予備知識は問いません。
経営未体験者にとっては、社長の視点で経営を疑似体験することで、「月末に社員にお給料を払う」なんて当たり前のことを特別に感じて頂けるのです。
得意先が倒産することも、セールスマンが退職することも、
商品がなかなか売れないことも、このゲームではあります。
はたまた、売れすぎてお金がじゃぶじゃぶ入ってくることもあります。
そのお金を次にどこに再投資するか？。。。
リアルの世界ではこのような事は当たり前に起こる出来事です。
皆さまそれぞれ異なった立場で、対応されていることでしょう。
その際の判断が正しいのか間違っているのか、不安ですよね。
この研修ではそうした経営のあらゆる場面に対してのシミュレーションが可能なのです。
経営に必要な全意思決定を自分で行います。
会社全体を上から見ていないとおかしな経営になってしまいます。
繰り返し経営のプロセスを疑似体験する事で、経営勘や知識、技術が磨かれ、
全員経営を現実のものにします。
●関西大阪せんばMG研修（マネジメントゲーム研修）の趣旨は
短期間で市場原理を体得してもらい、商売のメカニズムを理解してもらう事。
そして、個人の方は、ドンブリ勘定からの脱却とボランティア体質からの脱却。
組織の方は全スタッフの共通言語をつくり、全員経営を目指す事、を目的としています。
日々の意思決定スピードが格段に上がります。チームビルディングとしての効果も期待できます。
初心者の方でも、ふるってご参加ください！
【関西大阪せんばMG研修（マネジメントゲーム研修）講師】
TAGAIWORKS 代表 原 太雅 （西研究所公認インストラクター）
【定員】１８名
【参加費用】30000円 税込（教材費・昼食含む）
※2024年7月以降価格改定となりました。ご了承くださいませ。
お申し込み後10日以内までに下記口座にお振込お願いいたします
（当日お支払いご希望の方はご連絡くださいませ）
【お振込先】 楽天銀行（普通）
名義：原 太雅
支店：ロック支店 支店番号 202
口座番号：3549606
【持 ち 物 】 電卓 シャーペン 消しゴム 30cm定規 蛍光ペン（あれば）
【服装 】 ラフな格好で起こし下さい。ネクタイ禁止！
【会 場】 船場ビルディング216号
〒541-0047 大阪市中央区淡路町2丁目5番8号
【アクセス】
地下鉄堺筋線北浜駅 徒歩７分
地下鉄御堂筋線 本町駅 徒歩８分
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研修について詳しくは、
下記より過去の研修についてのブログ記事でご確認いただけます。
大阪せんばMG研修（マネジメントゲーム研修）（関西）開催についてのブログ記事はこちら
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関西大阪せんばMG研修（マネジメントゲーム研修） 詳細スケジュールです！
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1日目
8:45：開場
9:00：せんばMG研修2日間の概要説明
10:00：第1期開始（練習期、全員同じゲーム内容と
11:00：直接原価でのマトリックス会計での決算
12:00：昼食（お弁当） 自己紹介
13:00：ルール説明
14:00：第2期ゲーム開始（自力で経営）
15:00：マトリックス会計での決算
16:00：振り返りと期首処理
16:30：第3期ゲーム開始
17:30：マトリックス会計での決算
18:30：振り返りと第4期の経営計画を立てる
19:30：1日目終了、第3.5期 交流会へ
2日目
8:45：開場
9:00：利益感度分析講義
10:00：第4期経営計画
10:30：第4期開始 前半終了後中間決算
11:30：マトリックス会計での決算
12:00：昼食（お弁当）
13:00：振り返りと第５期経営計画（PDCA）
13:30：第5期開始
15:30：マトリックス会計での決算
16:30：表彰
17:00：事例 まとめの講義
18:00：感想文を書いた後解散
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関西大阪にて定期開催しております
せんばMG研修（マネジメントゲーム研修）にご参加の方は下記より該当する研修の詳細をご確認の上お申し込みくださいませ。
社内や組織にMGインストラクターを招き自主開催を希望される方には、研修講師として出張も行っております。
ご興味のある方はお手数ですが下記お問い合わせフォームよりお問い合わせくださいませ。