https://forbesjapan.com/articles/detail/75448?module=toppage_1st_01
もう嬉しすぎて、たまげてしまいました。
大阪せんばMG研修や大阪せんばTOCにご参加いただいている
カルモ鋳工様がForbes JAPAN（フォーブスジャパン）の電子版に掲載されました。
Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）は、アメリカの経済誌「Forbes（フォーブス）」の日本版です。Forbesは、1917年に創刊された歴史あるビジネス誌であり、富豪ランキングやビジネスリーダー、企業家、イノベーション、投資、テクノロジーなどに関する記事で広く知られています。Forbes JAPANは、その日本版として、世界の視点と日本独自の観点を組み合わせた内容を提供しています。
ChatGPTより
カルモ鋳工様とのご縁は、社長以下幹部の皆様が大阪せんばTOC研修にご参加いただいた事が始まりでした。
しばらくして改めて参加申し込みをいただいていたのですが、
丁度コロナが始まってしまって、、、やむなく大阪せんばTOC研修を中止にしました。
まだまだコロナの影響が少ない時期でもありましたので、
逆に中止にするなら会社に来てくれないかとオファーをいただいたので、
会社に伺い、2日間みっちりとTOCを行うことができました。
その後。
TOC研修の事例発表会であるTOC学会大阪で高橋社長と再開しました。
懇親会の際に、経過をご報告いただいて、思わず涙したのを昨日のことのように思い出します。
会社に伺って作成した業務フローや現状問題構造ツリーをもとに、
改善活動を継続して実施してくださっていて、未来構造ツリーの通りになっていると。
感謝の言葉をいただきました。もうそんなこと言われたら我慢できません(笑)
私たちが行ったことは本当に小さなことです。
社長以下幹部、スタッフの皆様が継続して努力されてきた賜物だと思います。
社長談でよくお話いただくのが、今となっては信じられませんがもともとゴリゴリのTOPダウンだったとの事
リーマンショックなどを受けてこれでは限界を感じたそうで、そこから大きな転換期を迎えられました。
詳しくは記事を読んでくださいね。
しかし社員さんたちは大層びっくりされたでしょうね(笑)
当時があるから今がある。とても素敵な会社になられていると思います。
その後もお付き合いをさせていただいておりますが、
出会うたびに進化されていて、いつも学びをいただいております。
1つだけいえるのは、
私の理念でもある、「仕事を遊びのように遊びを仕事のように」という言葉を
高橋社長がパクってくださって、最近「仕事をゲームのようにゲームを仕事のように」とあちこちでおっしゃっていただいて、ルーツである私の言葉にもなんだかハクが付きました(笑)
あれもこれも含めて感謝しております(笑)