今週から来週にかけて、某企業様の研修サポートでした。
前半の2日間は、吉祥寺にて幹部塾のTOC研修でした。
TOCを超ウルトラ簡単に説明すると、7名1組で1つの製造業の会社を運営するゲームを通じて、
利益最大化の為に、ボトルネック【制約資源】の扱いをどのようにするかを学ぶ研修。
システム全体の最適化を図ることで、利益が上がるのです。
ゲームの間に自社の業務フローを構築しました。
リアルのボトルネックの発見を促します。
今回は一度作った業務フロー表をシンプルに作り直すと言う試みをしました。
より本質に近い、誰が見ても分かる業務フローに変身しました。
皆様、自社に戻って早速、業務のたな卸しをすると、意気込んでらっしゃいました！！
後半の2日は、武蔵野様と、会員企業様の内定者研修でMGを行っています。(本日1日目)
MGは各個人が社長になって会社経営の疑似体験を5期分、ゲームを通じておこなう研修です。
経営疑似体験から様々な気づきを得ます。
会場がクロスウェーブ府中という大きな、きれいな研修施設に、初々しい若者が一同にかいしました。
この研修で学んでほしいことを３先生が熱弁されていました。
素直(TTP)
ABCD
志事
そしていつもの、定規とものさしの違い、行と列の覚え方など、面白トーク満載でした。
詳細は、秘密！私に直接聞いてください！！笑
なるほどな～とキット思うはずですよ！
てなわけで引き続き頑張ります！
研修が終わり記念撮影！！
ああ～おれ老けたな…。